 Да те tweet-нат в затвора"Ще вдигна летището във въздуха, ако полетът ми има закъснение".  Последствията? Арестуван, конфискувани iphone, лаптоп и домашен компютър. Както и доживотна забрана за ползване на летище Robin Hood. Смята се за първия подобен случай на Острова. Пол разказва, че когато видял полицаите, отиващи право към него, е помислил, че се е случил инцидент с някой негов близък. Изненадата била огромна, когато му съобщили, че го арестуват заради терористичен акт и му посочили разпечатка на twitter страницата му с post-натото съобщение. На Пол му се наложило дори да обяснява какво представлява twitter, защото полицаите си нямали и представа. Теса Мейс - експерт по правни въпроси, касаещи свободата на словото, по-късно обяснява, че дори шегите, свързани със сигурността на населението и загатващи за терористични действия, се смятат за опасни сами по себе си. Изводът: По-внимателно със социалните мрежи. Големият брат ни гледа. Повече информация: The Sun Когато едни губят, някои печелятАко до преди година-две се смяташе, че всяка публичност е добра публичност, то сега корпоративния свят обръща по-голямо внимание на своя имидж. Рецесията направи компаниите по-чувствителни и внимателни към името, което изграждат в обществото. Ричард Еделман CEO на една от най-големите PR агенции по света - Edelman, казва: "Преди бяхме опашката на кучето. Но днес PR-ът стои зад много бизнес решения".  Ако направим сравнения с други форми на маркетинг, се вижда, че последните две години са успешни за PR-a. През 2008 година има повече от 4% ръст на приходите, а през 2009 година - почти 3% ръст. Приходите от реклама за 2008 година са спаднали с 3%, а през 2009 година - с 8%. Разбира се, не всички фирми в PR бизнеса са се радвали на финансов ръст. Около 23% бележат финансови приходи и обикновено това са едни от най-големите фирми, водещите в бранша, и ползващи се с доверие. Една от причините за развитието на PR бизнеса въпреки финансовата стагнация е, че много често за PR е необходим по-малък бюджет, отколкото за масова рекламна кампания. Голямо преимущество за PR-a е и променящата се медийна среда. Развитието на социалните медии и на интернета като цяло са в основата на PR бума. Зад присъствието на много големи компании във Facebook и Twitter, стоят PR специалисти. PR агенциите все по-често се наемат и със задачата да се проучва и изследва мнението на клиентите и имиджът на бранда он-лайн. Когато двама от служителите на пицарии Domino's пуснаха видео клипче в мрежата, показващо как тъпчат в носовете си съставки, които после слагат в пиците, изпълнителният директор на компанията в отговор веднага се извини на клиентите отново с видео клип, качен в интернет. Не бива да се пропуска и друг важен интернет инструмент, който помогна. Развитието на блогосферата се оказа определящо за развитието на PR-a. PR агенция Ketchum даде предложението на IBM да стартират блог, в който всеки от директорите да пише за устойчивост. Според очаквания и предположения, PR бизнесът в САЩ ще спечели приходи от над $8 милиарда до 2013 само от он-лайн кампании като изброените по-горе. Материалът е написан по статия от списание Economist: Public relations in the recession Good news Jan 14th 2010 | NEW YORK From The Economist print edition Можем ли да постигнем повече?Или защо новогодишните ни цели се провалят Подреждането на приоритетите ни винаги ще бъде най-добрият начин за самоорганизация. Просто защото времето и енергията ни са ограничен ресурс, с които трябва сами да преценим как да постигнем по-големи резултати и ефекти. Можем да постигнем много повече, само ако знаем как да се организираме. Традиция е с всяко ново начало да сме изпълнени с нов оптимизъм и да искаме да направим възможно най-много неща. Така се получава с идването на новите години в живота ни. Но ако гледаме по-реалистично на нещата, може да постигнем много повече.  Понякога си поставяме твърде много цели. Друг път главната ни цел е толкова трудна за постигане, че трябва да се фокусираме само върху нея, оставяйки на заден план други точки от списъка с нещата, които искаме (да постигнем). Има цели, които са взаимосвързани по между си, и с малко по-добра организация можем да работим по тях едновременно. Други цели пък просто могат да изчакат по-добри времена. Всичко това зависи от нашата реалистична преценка за нещата, които искаме да реализираме. Януари е известен като месеца на следпразничните депресии. Отгоре на всичко е и сесиен месец, ако питаме студентите. Затова с усмивка препоръчвам една статия, която ще ви даде малко повече ентусиазъм и сили, практично да си разпределите времето, задачите и целите. Можеш ли да постигнеш повече, ако правиш по-малко? - статия с полезни съвети за самоорганизация, споделена от Guy Kawazaki в Twitter. снимка: http://www.theappgap.com/ Dutch MountainsDuring the last week I was quite busy with one interesting assignment I had to do... So now I am pretty impatient and excited to share with you what came out of this project. [just click on the link] I hope you will ENJOY it! :)  During the whole week I was experiencing a little part of the movie-making magic and it was unbelievable and great fun! Especially I want to thank to my boyfriend whose work was precious and irreplaceable! Durex: Да изгониш съседите"Лош късмет за съседите" казва тази реклама на Durex, която намерих в едно немско списание. И се вижда как около един определен апартамен всички са се изнесли :)   Ерозия на свободата, но не и в България?Ерозията на свободата се засилва. Това е заглавието на годишния доклад за 2009 г. на Freedom House, представен на 12 януари. За четвърта поредна година, и през 2009 г., се отчита спад и органичаване на гражданските свободи на световно ниво. Тези четири години са и най-дългият период на спад, отчитан през 40 годишната история на Freedom House.  През 2009 година е регистриран упадък на свободата в 40 държави по света. Докладът ще бъде достъпен изцяло през април тази година. Засега е публукуван есеистичен материал със синтезирана информация относно цялостното съържание на доклада. Относно България има добри отзиви в доклада. [За мен е малко изненадващо, дори само поради простата причина, че през 2009 година бе закрита RE:tv. Да не говорим за промените в Закона за електронните съобщения (ЗЕС), заради които точно днес (14 януари) има и протест]. Но ето какво се казва в доклада: Сред наблюденията относно държавите в Централна и Източна Европа в доклада е посочено навършването на 20 години от навлизането на демокрацията и падането на Берлинската стена. За тази част от Европа 2009 година е определена като трудна година - причинила е много финансови проблеми и е била особено тежка за икономиките на източно-европейските държави. Сред главните проблеми са посочени: безработица, растяща бедност, финансова нестабилност. НО въпреки напрежението покрай тези проблеми, държавите в Централна Европа и Балканите са останали стабилни и свободни. България се подрежда сред свободните 89 държави по света. Въпреки кризата, държавата ни е успяла да съхрани своите граждански и политически права и свободи, за които се и борела през последните 20 години. Feedback => ReactionI wanted to download the new Edelman's report called "10o10" which points out the new 10 tendencies of the new 2010 year. It caught my attention when I saw a link in Facebook and afterwards I checked it on the website of Edelman. It looked totally catchy and interestingly written.  But it occurred that there was some problem with the downloading - the file couldn't open. After trying several times, I just decided to say about the problem so that it will be solved and those who are interested will get the file without problems. Just after writing a comment on Facebook, I immediately received quick personal answer from a Marketing specialist from Edelman telling me I can get the file by e-mail. Well, I want to share with you that I was amazed and surprised because of this fast reaction. This is an example of good business practice and this is really how it should be done if you care about what you do. No matter in what field we work, we should take into consideration the feedback from our different publics. Here is a simple explanation of the widely-used term feedback. According to Corporate Communication Worldwide (M. Herle, C. Rustema): "After a message is sent to the receiver, the receiver will often give a response to the message. After that, the sender may reply again. Both responses are called feedback and can be either positive or negative. Giving and receiving feedback is an ongoing process..." Receiving feedback is quite easy nowadays and (should) happen(s) pretty often. Using social media is one of the fastest and interactive way to keep a dialogue with the public. So don't skip that part. And not only receive it, but also try not to forget to take it into account and react premeditatedly. Because no matter what you do, it will be pointless to do it without hearing and listening to the feedback, without knowing the others' problems and points of view. Both negative and positive feedback can be useful and helpful. Especially just when you know how to use the information given back. And now I'm waiting for feedback :) photo: http://www.stakeholdermapping.com/ Такса рекламаBonjour! Intéressante nouvelles! Един казус в развитие от последните дни, в който главните участници са Саркози, Google и рекламите: Френското правителство обмисля да наложи такси върху печалбите от реклами на Google, Yahoo, Facebook и други уеб страници. Тази идея идва след като френски медии са се оплакали, че световно известните сайтове печелят от реклама предимно на базата на френски новини и съдържание в уеб пространството. Предложено е също така парите от тези такси да бъдат използвани за финансирането на френски писатели, музиканти и издатели. Засега от Google дават отрицателен отговор като се обосновават с факта, че ако има платени реклами, то това ще намали темпото на технологичното развитие. Интересно и оспорвано ще бъде! Очаквам с нетърпение да проследя как ще се развият нещата... Жажда за криле | Силата на бранда и асоциациитеС приятеля ми вчера пътувахме от Лиуварден (Leeuwarden) до Хронинген (Groningen) с влак. И по всички гари забелязахме една и съща реклама на някаква холандска енергийна напитка със слоган: Взимай максимално от живота...  Любопитно и смешно стана след третата гара и след третата реклама, която видяхме. На мен вече много ми се пиеше Red Bull. Многооо. Асоциациите могат да бъдат много силно нещо. Освен това винаги, когато чуя енергийна напитка, си представям Red Bull. Представям си го до вкус. След моето: "От тези реклами на енергийни напитки, просто ми се допива Red Bull", рекацията на приятеля ми беше: "Уау, и на тебе ли?!". Оказа се, че не само при мен действа формулата: енергийна напитка = Red Bull. Когато една марка стане НАЙ-добрата и водещата на пазара, когато се настани трайно в подсъзнанието на потребителите, то всички други са само бегли имитации, които не могат да я задминат. Един известен бранд може много, много трудно да бъде изместен от главите на хората, от пазара, от пакетите с покупки. Дори и агресивната реклама на конкуренцията не може да помогне.Даже напротив. Заради рекламите на някаква си неизвестна енергийна напитка, нямахме търпение да слезнем от влака, за да си купим Red Bull. Просто Red Bull дава криле... ГрешкитеНе ме притесняват грешките, защото си имам удобното извинение: всяка грешка ме научава на нещо, както казва Уайлд "Опитът е името, което даваме на грешките си".  Не се тревожа да греша, защото се успокоявам с Айнщайн, който е казал, че всеки, който НЕ греши, не е изпробвал нищо ново, не е експериментирал. А аз искам да опозная света и себе си като експериментирам. И преоткривам. Не е фатално, ако сгреша на работа, защото може би ще открия нещо ново, защото може би ще си докажа, че мога да се справя и в трудни и екстремни ситуации, защото може би ще видя доброто отношение и отзивчивостта на колегите - нали затова му викат "екип"... Дори понякога може да е ползотворно да се сгреши (е, зависи от грешката), защото грешките са началото на новите открития, идеи, действия. Нямам представа дали навсякъде е така, но поне в PR-a ми се е случвало. Но едни грешки никога няма да мога да си простя.. Притеснявам се единствено, когато грешките ми са насочени към най-близките ми хора и когато ги наранявам. И ако има ваксина против грешно отношение към онези, които обичам, искам я в няколко дози, ако може... Щом грешките ни помагат да открием нещо, то поне виждам, че всъщност когато сгреша разбирам някои важни неща - за кого ми пука и за кого не, на кого му пука за мен и на кого не, и най-вече си припомням... колко много обичам важните хора за мен в живота. Но все пак ми се иска да греша по-малко. Остава ми просто да се уча как точно да греша по-малко. снимка: http://marketingimplementer.files.wordpress.com University Guerrilla marketing Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL) - the Dutch university, at which I was an exchange student, opened its new building on 4th of January 2010. The new building is huge, beautiful, modern, with lots of facilities and etc. Next to the "new home" of the university is located another university - Stenden University. And they impressed me with their interesting action on the third day of the opening of the Noordelijke Hogeschool Leeuwarden's new building. What they did is a typical successful example of Guerrilla Marketing. They located their students with T-shirts of Stenden in front of NHL's entrance and they welcomed everybody with a cup of hot chocolate and oliebollen (typical Dutch pastry similar to a doughnut). The intriguing thing is about the cups of the hot chocolate which were not plastic for one use only but normal cups (for coffee) with the logo of Stenden and with this sentense: Welcome New Neighbours! So now it is very easy to see cups of Steden University in NHL. The guesture of the "gifts for the neighbour" is very sweet and nice but also pretty clever, tricky and sneezy. Very creative: It's just self-promotion in the competitor's territory. photo: www.nhl.nl Karieri.bg създадоха нова думаНе знам как са успяли да изпишат така думата. Трябва си много въображение и креативност. Както и разсеяност. Но все пак статията е качена в 18:25, цял час след официалния край на работния ден... :)  Имиджът на БългарияКаква е разликата в самоиронията и в критиката? В рамките на седмица попадам на две големи статии, посветени на социализма в България и на Руското влияние върху развитието на държавата ни. И двете статии са много добри журналистически материали, интересни за четене, написани качествено, интелигентно, информативно и увлекателно. Но въпреки сходните теми, тонът им е различен. Едната статия е на Петър Табов и Алексей Лазаров за в-к Капитал: Как щеше да изглежда България сега, ако социализмът беше оцелял Докато четох статията на в-к Капитал иронично се усмихвах, защото авторите й представят една хипотетична (и не до там) ситуация, обвързана с миналото ни. Но във френската статия думите са много по-груби и стряскащи, защото зад тях стои мнението на външния наблюдател (френския журналист Франсоа Отер), дошъл от чужда културна следа и откриващ силните разлики между европейското и социалистическото. Ето и началото на статията на мосю Отер: България влезе в Европейския съюз през 2007 г, но не успява да се освободи от хватката на бившия голям комунистически брат. Битието, начинът на живот и търговията напомнят за Русия. Това отчайва дипломатите от старата Европа, които работят на място. Сравняването на две култури винаги поражда шокове. Но само така се случва истинското самоопознаване. И въпреки разликите между самоиронията и критиката, то и в двата случая ефектът може да бъде позитивен - стига да се извлекат поуки. Добри статии (препоръчвам ви ги), силни мисли, плашещи факти. И чужди, и наши се опитват да ни кажат, че може би вече е време да се преборим с онези неща, които ни пречат и ни спират да бъдем част от европейското. P.S. Първоначалното заглавие на материала беше "Соц. имиджът на България", но в последствие прецених, че трябва да се оттървем дори и от клишето в писането за соца. Say it Internationally, Say it in English Petya N. Georgieva starts to provide articles in English in the field of Public Relations, Communications, Advertising, Blogging & Social Media and other relative topics. I believe that ideas need to be spread without any borders.That's why from January, 2010 I add this innovation to my blog. Language should not be a barrier. And especially in the field of Public Relations, we (all involved) need to be connected and to communicate and exchange fresh ideas all over the world. So...Welcome! You can find the articles when you click on the "English version" button. Hope you will forgive me if there are any grammatical or other language mistakes. :) Enjoy my thoughts in English and give feedback whenever you feel like it! Best wishes, Petya N. Georgieva Браво на Edelman | PR равносметки за десетилетието Edelman е PR агенция на десетилетието според The Holmes Group & The Holmes Report.Ако се върнем с 10 година назад във времето, ще видим Edelman като шестата по големина PR агенция на световно ниво. По това време агенцията се занимава предимно с PR в сферата на здравеопазването, но и постепенно започва да представя много успешни копоративни проекти. Сред най-запомнящите се проекти са Еко-magination (кампания на GE за обществените усилия на петролната промишленост) и имиджовите кампании Wal-Mart. През десетилетието, Edelman се открояват и като иноватори при въвеждането на дигиталните и социални медии като средства на PR-a. Не бива да се пропуска, че през изминалите години Edelman се развива успешно благодарение на две важни имена - David Brain и Alan Vandermolen, които постигат много. Но най-важното е, че Edelman стартира десетилетието с култура, която насърчава фокусирането върху нови успехи, а не върху съществуващите бизнес модели. Към Edelman: Честито и нека бъде все по-добре! Към всички: Предстоят много предизвикателства. Но не бива да се забравя: Всяка заплаха е и възможност! Въпрос на личен избор. Прецакано заглавие
|
Petya N. Georgieva | Simple Box Template by Subagya © 2010
Back to TOP